在中国汽车的历史里，有这样一位传奇人物，他不是什么车企的创始人，也不是车圈的专家领袖，但他对中国汽车市场做出了无可比拟的贡献。他就是中国汽车玻璃大佬曹德旺，而它的传奇，就要从一根拐杖说起。
传奇始于一根拐杖
1983年4月，曹德旺承包了一家年年亏损的乡镇小厂。刚开始，玻璃厂专门生产水表玻璃，一点一点企业的状况好了起来，曹德旺看着自己的小厂，心里也很满足，压根没想过汽车玻璃的事。让曹德旺真正想要把企业做大的原因，是因为一件小事。
有一次，曹德旺的司机请他坐在副驾驶，而当时曹德旺手里拿着一根拐杖，在开车门的时候，司机吴峰说了一句话让曹德旺很不高兴。“老曹，你小心一点不要把我的玻璃捅破了，买不到啊，这一片要6、7千块钱！”，曹德旺直接回道：“我就是做玻璃的，我还不知道那多少钱，这玻璃有那么贵吗？”
后来，曹德旺就到周边的汽车修理厂实地调查了一番，才弄清楚“原来日本人乱卖我们呢！”。曹德旺还说：“我们中国人的大虾和鳗鱼抓到了不能吃的，要拿去跟他换，一片玻璃要多少鳗鱼和虾跟你换啊？”
那时候曹德旺才了解到，在国内如果汽车玻璃坏了，换起来很麻烦，而且还很贵。所以他决定自己做，曹德旺进军汽车玻璃行业。
决心做中国自己的汽车玻璃
为什么中国人就不能自己生产汽车玻璃呢？抱着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，他建立了福耀汽车玻璃公司，曹德旺又联合了其他11个股东，总共投入627万元人民币，开始生产汽车玻璃。谁都不知道他经历了多少困难！1985年，福耀玻璃厂终于做出了自己的第一块汽车玻璃，并且顺利地通过了质量验证，这也是中国制造的第一块汽车玻璃。
随后的十多年间，曹德旺领导的福耀汽车玻璃，不断自我滚动和创新发展，彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。
目前，福耀玻璃占据了中国汽车玻璃市场56%的市场份额，在中、高端客车细分市场，福耀具有强劲实力，拥有高达71%的市场份额，并成为世界第四大汽车玻璃厂商，也是全球八大汽车制造巨头的供应商，其产品在全球占据10%的份额。尤其是从2005年到2008年间，福耀的出口年均复合增长率为27.17%。2008年出口销售达2.40亿美元。中国汽车玻璃的进口市场分额由1985年几乎100%依靠进口，减少到2008年的接近0%。
曹德旺是一个非常聪明，但是又接地气的人。不管是说话还是做事，都给人一种很朴实的感觉。他做的慈善永远是为了国家和人民，从曹德旺的身上，我们能看到非常强的民族荣誉感，这也是他被称之为良心企业家的原因之一。
传奇始于一根拐杖
1983年4月，曹德旺承包了一家年年亏损的乡镇小厂。刚开始，玻璃厂专门生产水表玻璃，一点一点企业的状况好了起来，曹德旺看着自己的小厂，心里也很满足，压根没想过汽车玻璃的事。让曹德旺真正想要把企业做大的原因，是因为一件小事。
有一次，曹德旺的司机请他坐在副驾驶，而当时曹德旺手里拿着一根拐杖，在开车门的时候，司机吴峰说了一句话让曹德旺很不高兴。“老曹，你小心一点不要把我的玻璃捅破了，买不到啊，这一片要6、7千块钱！”，曹德旺直接回道：“我就是做玻璃的，我还不知道那多少钱，这玻璃有那么贵吗？”
后来，曹德旺就到周边的汽车修理厂实地调查了一番，才弄清楚“原来日本人乱卖我们呢！”。曹德旺还说：“我们中国人的大虾和鳗鱼抓到了不能吃的，要拿去跟他换，一片玻璃要多少鳗鱼和虾跟你换啊？”
那时候曹德旺才了解到，在国内如果汽车玻璃坏了，换起来很麻烦，而且还很贵。所以他决定自己做，曹德旺进军汽车玻璃行业。
决心做中国自己的汽车玻璃
为什么中国人就不能自己生产汽车玻璃呢？抱着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，他建立了福耀汽车玻璃公司，曹德旺又联合了其他11个股东，总共投入627万元人民币，开始生产汽车玻璃。谁都不知道他经历了多少困难！1985年，福耀玻璃厂终于做出了自己的第一块汽车玻璃，并且顺利地通过了质量验证，这也是中国制造的第一块汽车玻璃。
随后的十多年间，曹德旺领导的福耀汽车玻璃，不断自我滚动和创新发展，彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。
目前，福耀玻璃占据了中国汽车玻璃市场56%的市场份额，在中、高端客车细分市场，福耀具有强劲实力，拥有高达71%的市场份额，并成为世界第四大汽车玻璃厂商，也是全球八大汽车制造巨头的供应商，其产品在全球占据10%的份额。尤其是从2005年到2008年间，福耀的出口年均复合增长率为27.17%。2008年出口销售达2.40亿美元。中国汽车玻璃的进口市场分额由1985年几乎100%依靠进口，减少到2008年的接近0%。
曹德旺是一个非常聪明，但是又接地气的人。不管是说话还是做事，都给人一种很朴实的感觉。他做的慈善永远是为了国家和人民，从曹德旺的身上，我们能看到非常强的民族荣誉感，这也是他被称之为良心企业家的原因之一。