“中国市场的进一步对外开放会不会对tcl带来冲击？”在不久前举办的2018博鳌亚洲论坛上有记者把这个问题抛给了tcl集团董事长、ceo李东生。李回答说：“中国市场进一步开放，这说明我们有底气。tcl不会因此感到威胁，相反经济的全球化能够为包括tcl在内的中国企业走出去创造更好的环境。”
全国工商联副主席、tcl集团董事长、ceo李东生出席2018博鳌亚洲论坛
历经37年发展，tcl已经从当年的边陲小厂成长为一个全球化的品牌，他的掌舵者李东生一如既往的是经济全球化的坚定支持者和推行者。的确，正如李东生所言，中国的市场环境越来越好，但世界经济的持续低迷以及贸易保护主义的悄然抬头也是不可回避的时代背景。在李东生看来，中国进一步对外开放对暗中涌动的逆全球化潮流是一个反击。
当开放的中国遭遇逆全球化，对于早在四年前就开始推行全球化再出发战略的tcl而言，新时代下的进一步改革开放是否意味着一条新的起跑线？
20年全球化探索造就大国品牌tcl
央视《大国品牌》纪录片《时代》篇中，tcl集团董事长、ceo李东生提到的一个细节让人印象深刻。90年代初tcl第一次走出国门赴美参展ces，当时展位仅有9平米，李东生既激动、兴奋，同时也感受到与海外企业的巨大差距。或许正是从那一时刻开始，在李东生的心里埋下了tcl全球化的种子。
央视《大国品牌》纪录片《时代》篇画面
tcl正式实施全球化战略是在1999年，起初李东生信心满满，但几年之后一场蛇吞象式的海外并购让tcl首次尝到了全球化的艰难。因为彩电产业从crt迭代至平板时代，tcl巨资收购的汤姆逊拥有的显像管技术几乎完全丧失价值。加之手机业务同样不尽人意，tcl陷入历史低谷。经过反思与重整，直到2007年底tcl才扭亏为盈摘掉“st”的帽子。
这次挫败并没有动摇李东生带领tcl“走出去”的决心，在那篇著名的反思文章《鹰的重生》中李东生写到：“中国企业要成长为受人尊敬的企业，全球化是必由之路。”2015年，tcl重新绘制全球化再出发的路线图，依托“一带一路”的历史机遇，加快沿线国家和地区市场布局，海外销售逐年攀升。如今回过头来再看李东生当初的判断，其远见卓识可见一斑。
今天的tcl已经成为一个名副其实的全球化品牌。在全球拥有7万5千多名员工，26个研发机构，22个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务覆盖全球160多个国家和地区。过去的2017年，tcl彩电全球出货量突破2377.4万台，位居中国彩电行业第一，全球彩电市场第三。其中海外市场表现尤为值得一提，2017年tcl彩电在北美、巴西等市场销量持续快速增长，其中北美市场累计销量同比大增131.5%。在法国、德国、意大利、波兰等地也实现稳定增长。
tcl国际化布局涉及全球160多个国家和地区
中国实行改革开放已经40年，tcl全球化探索也已走过近20年。今天，中国人在海外已经不难发现中国品牌的身影，每一个走出去的中国品牌都讲述着一个中国故事。tcl为全世界的消费者带去优秀的产品，同时也为世界经济的发展贡献中国智慧。tcl用20年的探索证明一件事——企业唯有积极拥抱全球化才能打造出全球化的品牌。
全球化浪潮没有终结而是进入新时代
新时代下的中国市场正在走向进一步的开放，而贸易保护主义却在地球另一端的美国悄然抬头。由中美贸易摩擦引发的市场震荡对全球化的tcl而言是不能回避的问题，李东生对此并不感到过分担忧。他透露2017年美国彩电有70%是直接从中国进口，如果加征进口税首先受影响的是美国消费者。而且tcl已实现全球化布局，对单一的美国市场依赖程度并不高，因此受影响并不大。
一个值得关心的问题是，美国这一全球经济的主导国开始采取保守的贸易保护政策，是否意味着过去十几年来全球化浪潮的终结？事实上，在美国展开贸易战之后，我们已经听到太多反对声音。这里面包括苹果公司ceo蒂姆·库克这样的企业家，也包括托马斯·萨金特等众多世界顶级经济学家。从这些反对声音中能够看出全球化的趋势依然不可阻挡，它没有终结，而是进入一个新的阶段，或者说一个“新时代”。